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银川名师工作室的发展实践及其策略

作者: 管理员 发布时间: 2019-01-28 阅读:( 5706 )  

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一、名师工作室的发展实践

怎样推动名师工作室的有效发展,银川市的做法可以概括为以下几个主要方面。

1、突出行政主导

接入人才工程。把名师工作室建设纳入党委、政府的人才建设工程体系,赢得长远的政策支持和稳定的经费保障。

建立协调机制。市教育局成立了名师工作室领导小组,负责部门协调、活动策划、考核组织、政策对接等工作,形成了强大的推动力,实现了名师工作室的有效、有序、有的发展。

制定激励政策。学员结业考核合格后,授予市级骨干教师称号。名师工作室优秀发展成果实行年度评比奖励,获奖成果可以作为评审职称的必备条件。

2、强化科学管理

分层管理。按照工作室的不同层次,实行市建市管、市建区管、市建校管等多层次管理并存并行的方式,充分调动县区和学校基层单位管理的积极性,促进工作室全面发展。

分类考核。工作室类型不同,考核不搞一刀切,分别制定考核方案。学员结业采取不同的考核形式:特级教师工作室学员考核看讲课,注重考查学科教学能力的提升;名班主任工作室学员考核看班会课设计,注重考查德育工作水平的提升;名校长工作室学员考核进行答辩,注重考查管理理念的更新。

创新机制。改进名班主任工作室主持人的遴选方式,在学校推荐的基础上实行竞聘上岗。建立工作室主持人退出机制。学员与导师实行双向选择。

规范管理。要求各工作室必须制定管理章程,建立学习档案,设置交流平台,发布活动简报,实行年度考核,统一管理标准,规范运行程序。

3、促进团队合作

同伴同行。工作室年度考核以集体为对象,目的是激活团队意识,培育团队精神,促进各工作室形成团队积极竞争的局面。

互学互助。全市工作室主持人定期集中总结汇报工作,互相交流心得,互相切磋问题,沟通发展情况,探讨有效措施,促进形成全市名师工作室共同发展的态势。

共建共享。工作室内部,学员在导师的指导下共同探讨教学问题,共同解决发展困惑,共同编写辅助教材,共同研究教学课题,共同研课、磨课,共同分享教研成果,实现共同进步,共同提高。

4、实施整体推进

丰富类型。在特级教师工作室和名校长工作室的基础上,我们又建立了名班主任工作室,丰富的名师工作室的类型,覆盖了学科教学、学校管理、德育工作等教育教学基本领域,形成了共振效应。

形成梯次。特级教师工作室、名班主任工作室、名校长工作室市建市管,同时把辖区内的自治区“塞上名师”工作室纳入管理范畴,与银川市 “凤城名师”工作室以及区县名师工作室,形成了自治区、市本级、区县、学校的名师工作室梯次网络,产生了场域效应。

全面提升。银川市名师工作室,由于政府多个部门共同指导,教育行政部门与教育科研部门共同参与管理,政策环境的营造与经费保障同步,工作室管理与建设同等重视,促进了导师与学员共同发展,也促进形成了开放、互补、竞争的格局,促进形成了较为完备的名师工作室发展体系,整体推进促成了全面发展。

二、名师工作室的实践策略

1、定位要正确。

银川市名师工作室,从类型上判断,是基于导师引领的骨干教师专业发展模式,不是基于项目的同行协作任务驱动模式,也不是基于课题的同伴参与共同研修模式。因此,导师的工作,不是教研员的工作,不是学科教研组长的工作,不是校长的工作,不是班主任或政教主任的工作。导师的角色,必须是学员专业发展的引领者;工作室必须成为骨干教师专业成长的专业化平台。

2、目标要高远

进入工作室的学员有一定的工作实践经历,发展处于瓶颈期,专业发展需求特殊,需要的不是打基本功,不是跟岗见习,不是积累实践经验,而是导师要聚焦学员教学实践,立足当下教学前沿,指点迷津,帮助学员突破发展瓶颈,实现专业能力的跨越式发展,为进入工作室的学员成为未来的骨干教师进行专业奠基。

3、引领要有据

引领学员专业成长,导师要有自己的教育思想,要有专业主张,才能引领。导师的教育思想应该是自身教育教学实践的经验结晶,必须有理论高度,必须体系化,必须在实践中验证是有效的,可以操作的。绝对不能是伪主张,旧观念,错想法。导师的思考必须站位高,思虑远,缜密严谨,有深度。

4、活动要精准

银川市名师工作室,周期只有两年,导师区区数十人,导师资源稀缺,使命神圣;学员机遇珍贵,发展任务艰巨。导师和学员要承担自身必须承担的教育教学或教研、行政工作,时间有限,精力有限。因此,要求工作室的活动目的要明确,设计的活动目标要符合学员发展需求,要有层次上的递进节奏,要有视野上的宽度拓展。引领学员发展,规划的学员成长路径,思路要简捷,要对症下药,因人施治,个性发展,以少少功夫见多多效益。制定的学员发展措施要有效,步步踩实,招招见效,正所谓踏石留印,抓铁有痕。

三、名师工作室的价值指向

银川市名师工作室需要持续发展,我们必须找到自身存在的价值。

名师工作室,不是成熟教师的演兵场,不是教学能手的比武台,不是教师风采的灯光秀。

我们的期待是,银川市名师工作室应该成为骨干教师专业发展共同体,成为先进教育思想播种机,成为教育精英孵化器,成为教师成长示范区,成为银川教育改革创新点。

从已经取得的成绩判断,银川市名师工作室的发展实践,充分证明了这样一个事实:名工作室是教师专业成长的有效平台。

银川市名师工作室,也正在成为教师终身教育的重要驿站。

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